2011-07-25Slow colors

img

Our current network society is dominated by physical, social and virtual networks. A typical feature of these networks is the capsule: the unit in which we live, work and travel. The road and railway network, the air traffic network, the telephone or cable network and the World Wide Web all function on the basis of cars, trains, airplanes, computers, office units and housing units. In the network society, we live and move in safe spaces that keep out the rain, wind, cold and heat.

The physical network is populated by commuters who travel from their homes to their work environments by train or car. Commuting has cause the border between private and public to become blurred. Train commuters see the space they occupy in public transportation as an extension of their work. On the way to work they read papers for meetings, and on the way back they do e-mail or make phone calls. For car commuters it’s just the opposite. They’re happy if their car breathes a home-like atmosphere. With a mobile space as his only pleasure, the car commuter carries his home to work as long as he can, and when office hours are over and he gets back in his car, he already feels immediately at home. The living environment of the commuter is dominated by interiors that are continually changing meaning, and here color plays a crucial role.

For train commuting, however, it’s difficult to understand why the capsule has become increasingly important. In every new model of train, bus, tram and subway, economies have been made in seat and leg room, while everyone knows that the average human being is only getting taller, and that obesity has become a universal problem. Among public transportation organizations, countercyclical investment has taken on an entirely different meaning. What hasn’t changed in a very long time are the basic colors of the train interiors. The colors of the floor, the walls and the ceiling are white, beige or gray, or a color that might be any one of these, or a color that might be all three together. This connects with the beige trench coat (commuter model) and the anthracite gray Samsonite suitcase (inspector model) with which the train commuter is long familiar. The fact that the train commuter’s work begins in the train is interesting, since the colors we use at home have a great deal in common with the colors in the train. According to the DIY stores, the colors we are most likely to use in our homes are white, beige and gray, with the occasional accent color on a single wall. In trains the seats are usually of a different color, often the color that the transport company uses in its logo. Other commonly used color options are green, blue or red, often featuring a nondescript design. Transport companies that have yellow in their logo usually don’t have yellow seats, oddly enough. Perhaps that color is too light.

How different it is among the car commuters. As a private capsule the car is already highly developed, and every attempt is made to provide each person with as much room as possible. The car commuter can choose from a wide selection of cars, either to purchase or lease. The car commuter can also choose the color of the exterior and can furnish the interior to his own taste. The car is very much like a home − at least it seems that way at first. What quickly becomes apparent is the alarming uniformity of models and colors. The decent, respectable car commuter will select a nice mid-size car that doesn’t depart too much from the others in terms of brand or model. The best-selling leased cars in Europe are the Volkswagen Golf and Polo, the Ford Fiesta and the Opel Corsa. The color of a car is an important consideration, unlike the color of the train, which is usually simply based on the company color. But the freedom of choice enjoyed by the motorist never results in anything exciting. Black is far and away the best-selling car color in Europe, followed by silver, gray, blue and white. Red, brown, green, purple and yellow cars are sold only in very small numbers. The interior is even more extreme. The average European leased car has a black interior. Details in the dashboard and seats may sometimes feature a non-standard color, but, as with the exterior, non-standard colors cost extra. That’s why most commuters go for black. The fact that a car evokes a sense of home is strange, to say the least. Black is only rarely used as a color for a home interior, and never for an exterior. About a hundred years ago, Henry Ford said you could have a Model-T Ford in any color as long as it was black. Now that we can choose a color ourselves, it’s black that we prefer nine times out of ten.

In the automotive branch, the color palette is set a number of years before the vehicle is put on the market, an impossible undertaking if you remember that colors change with every fashion season. On the other hand, you can keep a black suit, a white shirt and a beige raincoat in your closet for a long time, irrespective of the fashion season. For the time being, at least, there won’t be any quick changes in the colors of motor vehicles either.

(photo: Christoph Morlinghaus )

This article was published in Colour in time ; Publisher Terra Lannoo ; 2011

2011-07-23Power of the past for the future

img

In the event room at Piet Hein Eek was the presentation of the new book of Diederendirrix architecten.

Regio Eindhoven heeft zich ontwikkeld tot een economische regio, waar maakindustrie,
hightech en design samenkomen. Gestaag verloopt het proces van Company Town
 naar Brainport. Alleen zijn er ruimtelijk een aantal substantiële verschillen tussen
de oude en nieuwe economie. Tot ver in de twintigste eeuw stond de vooruitgang van
Eindhoven gelijk aan het bouwen van nieuwe indrukwekkende industriecomplexen
en het realiseren van geavanceerde kantoorpanden, moderne onderwijsgebouwen,
eigentijdse sportfaciliteiten en spectaculaire tentoonstellingsruimten.

Voor Brainport
zijn er geen grote nieuwe complexen nodig, maar slimme en duurzame gebouwen.
Voor een technologieregio zijn innovatieve broedplaatsen belangrijker dan monofunctionele
en gesloten fabrieks- en kantoorpanden. We werken en leven nu in open
structuren en op elk moment op elke willekeurige plaats willen wij informatie hebben
of delen. Het uitwisselen van kennis en bij elkaar brengen van de juiste mensen en
bedrijven zal leiden tot een bijzondere stad en regio. Voor nieuwe bedrijvigheid zijn niet
a priori nieuwe gebouwen nodig. Gebouwen uit het (industriële) verleden kunnen goed
getransformeerd worden en plek bieden aan een ander programma. Een belangrijke
opgave voor Eindhoven is het vernieuwen van oude gebouwen en niet het bouwen 
van nieuwe gebouwen.


Herbestemmingsprojecten zijn voor een architect paradoxaal. Het is nogal een verschil
om architectuur te bedrijven op een plek die leeg is of met een gebouw aan de slag
te gaan dat ontworpen is door een andere architect in een totaal andere tijd en dat al
decennia op een bepaalde plek staat. Bij nieuwbouwprojecten worden beslissingen
eerder genomen op basis van functionaliteit van de gebruiker en wordt het bouwkundige
deel zo veel mogelijk gerationaliseerd. Dit in tegenstelling bij de herbestemming van
bestaande gebouwen. Mogelijke gebruikers en een bestaand gebouw passen niet perse
bij elkaar. Sentimenten, icoonwaarde en sense of place spelen vaak een belangrijkere
rol. Het past om als architect hier met een bescheiden houding te opereren en
zorgvuldig met de bestaande architectuur en het nieuwe programma om te gaan.
Het is de taak van de architect om bij herbestemming niet een gebouw in oude luister
te herstellen, maar om een gebouw in de volgende fase te brengen. Hiervoor dienen
condities te worden geschept waarin diverse gebruikers voor lange en korte tijd een
gebouw eigen kunnen maken. Door een gebouw te hergebruiken kan ook de directe
omgeving een herstart krijgen en een wijk een nieuwe betekenis verwerven.


Vanaf de jaren negentig heeft Diederendirrix architecten de transitie van Eindhoven mede mogen vormgeven. In opdracht van Diederendirrix heb ik voor de publicatie De kracht van vroeger voor later de herbestemmingsprojecten in Eindhoven geïnventariseerd en geanalyseerd. Meril Pit heeft de tekst geschreven.

2011-06-28Souper #26

img

Yesterday wij had a diner with Christian Müller (Christian Müller Architects) and Dolf Dobbelaar (ex-DKV, nu advisor en connoisseur) in restaurant Huson . Chistian and Dolf told frankly about how you can make money with architecture and convinced us that personal branding is now part of our profesion. An interesting lesson in this time. On the usefulness and necessity of the Building Aesthetics Committee opinions were divided at the table and suddenly tempers ran high. Fortunately, we assessed by the fine cuisine and delicious wines unanimously positive. Happy and united we left the restaurant.

Daan Bakker (Daf-architecten), Jeroen de Willigen (DeZwarteHond), Jasper de Haan (architect) and I invite each month a number of colleagues to eat, drink and discuss about our profession, the city of Rotterdam and related matters.

2011-06-01Souper #25

img

Monday we celebrated our anniversary without guests. We have discussed together in restaurant Amarone . A good place to discuss the crises in our profession and explore opportunities for the future. The four is nice, but next time Daan Bakker (Daf-architecten), Jeroen de Willigen (De Zwarte Hond), Jasper de Haan (Jasper de Haan architecten) and I invite again two guests. We have items enough for the next 25 dinners.

2011-05-31Scarves and kebab

img

(text only in Dutch)
De realisatie van de wijk Céramique aan de oostzijde van de Maas in Maastricht heeft een grote impact gehad op hele stadsdeel Wyck (spreek uit als Wiek). Het gebied tussen het station en de rivier is in hoog tempo opgeknapt en de laatste jaren zijn een groot aantal nieuwe boetieks en horecagelegen verschenen. Ook hebben een aantal bestaande ondernemers hun pand aangepast aan het nieuwe modieuze imago van de wijk. De smalle Wycker Brugstraat wordt aangeprezen als het hart van -rive droite-. In deze straat zijn een groot aantal chique winkels, hippe cafés, trendy restaurants en designhotels geconcentreerd.

Halverwege de Wycker Brugstraat ligt een pleintje. Op dit pleintje staan naast enkele banken en bomen, één klok, één terras, één bloemenkiosk en één shoarmatent. Althans, Musti Döner Kebab stond hier tot een aantal weken geleden. Op last van de gemeente heeft deze ondernemer het pleintje moeten verlaten. De kebabzaak zorgde niet voor overlast, maar de handel en de uitstraling van de kiosk paste volgens de gemeente niet meer op deze plek. De mobiele unit is van het plein afgerold en een paar honderd meter verplaatst. De kebabzaak staat nu voor het busstation. Ook de café-eigenaar en de bloemenverkoper op het pleintje zijn inmiddels verzocht om iets aan het terrasmeubilair en de kiosk te doen. Anders kunnen zij ook vertrekken van het pleintje. Een plein waar alleen de wijzers van de klok bewegen voldoet schijnbaar beter aan het wensbeeld dan de bestaande activiteiten op het plein.

Sinds het luxe modemerk Hermès haar deuren heeft geopend op het pleintje in Wycker Brugstraat en is begonnen met de verkoop van zijde sjaals en stropdassen, wordt het upgraden van Wyck niet meer met een Franse slag gedaan. Voorvarend wordt de noodzakelijk geachte verdere opvijzeling van de wijk doorgezet. Citymarketeers en gemeenteambtenaren drijven dwangmatig het gewenste Franse profiel door, maar de schijnheiligheid is groot. In de Wycker Brugstraat kun je een fleece-trui kopen in de ANWB winkel, een hamburger eten bij McDonald’s, een bier drinken in de Irish Pub en vind je vast iets bij Christine le Duc dat bij je past. Deze laatste winkel klinkt wel lekker Frans, maar wij moeten toch constateren dat al deze zaken qua producten maar ook qua vormgeving net zo min passen in de wijk. Citymarketeers en gemeenteambtenaren hoor je hier niet over, maar een typische Nederlandse kebabzaak of bloemenkiosk en een doodgewoon terras met rieten stoelen past niet in hun beleving.

De gemeente stelt zich op als beheerder van een shopping mall. Het uitsluiten van ongewenste activiteiten, personen en bedrijven is een doel op zich geworden. Alles om het concept van -rive droite- te bewaken. De huidige kwaliteiten van de straat worden niet goed gezien. Juist de combinatie van luxe shops en winkels voor dagelijkse boodschappen maakt de straat bijzonder. De diverse programma’s voor verschillende doelgroepen moeten juist worden gekoesterd en waarnodig versterkt. Dit kunnen ondernemers zelf wel en daar zijn citymarketeers en gemeenteambtenaren niet voor nodig. Hermès is in Maastricht, maar of het tot betere nering leidt voor iedereen is maar de vraag. Tot wie moeten ondernemers zich eigenlijk wenden als Hermes, de god van de handel, het laat afweten?